Aos 32 anos, sinto-me honrado por me ter qualificado para a primeira divisão portuguesa.
No entanto, penso que não tenho qualquer influência sobre o futuro, pois sinto que estou apenas a começar como treinador. Na verdade, ainda acho tudo muito novo. É a primeira vez que participo no campeonato português como treinador do Casa Pia. Não quero pensar demasiado se vou ou não ter sucesso como treinador, nem quero ter ilusões sobre nada. Compreendo que tudo está sujeito a alterações em qualquer altura.
A minha atitude cautelosa intensificou-se durante a pandemia. Nessa altura, estava na seleção de Moçambique, como treinador adjunto de Luís Gonçalves, quando contraí Covid e desenvolvi um grave problema cardíaco.
De repente, fiquei incapaz de trabalhar. A minha perspetiva do mundo foi alterada durante esses meses em que não fazia ideia do que iria acontecer. Cheguei à conclusão de que, de todas as coisas da vida, o trabalho era a mais importante.
Compreendam que tenho um grande entusiasmo pelo meu trabalho. Quando era muito jovem, percebi que queria ser treinador. Além disso, o empenho intenso é fácil para quem gosta do que faz. Mas a saúde vem antes do trabalho. O indivíduo vem antes do treinador.
Como o futebol de elite é tão competitivo, nós, treinadores, estamos sempre atentos. Queremos ser a melhor versão de nós próprios e, ao mesmo tempo, apoiar o jogador e a equipa. Por conseguinte, deve tratar os jogadores com a mesma consideração. Deve comer bem, dormir o suficiente e estar rodeado de pessoas que apoiem o seu crescimento profissional. Na intensa competitividade do futebol profissional, todos os pequenos pormenores são importantes. No entanto, também é preciso ser capaz de se desligar por vezes. Como se costuma dizer, “Não se sabe nada sobre futebol se só se sabe sobre ele”.
“Depois do sucesso de Mourinho, o mercado de transferências para os treinadores portugueses tornou-se muito mais generoso”
Os meus dias de jogador foram curtos. Quando ainda jogava nas camadas jovens, as lesões reduziram o meu tempo em campo. Em todo o caso, já tinha reconhecido o meu desejo de ser treinador.
Apercebi-me de como o treino influenciava o jogo e fiquei fascinado com os diferentes perfis dos treinadores. Alguns treinadores vinham com menos capacidade tática, mas com um forte perfil de liderança. Outros tinham mais dificuldade em passar a mensagem ao grupo, mas tinham bons atributos técnicos.
Na altura, eu tinha 17 anos e a minha grande referência como treinador era o José Mourinho. Alguém que aliava a capacidade de liderança a um enorme talento para a vertente estratégica do futebol.
De facto, Mourinho é uma referência para todos os portugueses. Depois do sucesso de Mourinho, o mercado de transferências para treinadores portugueses tornou-se muito mais generoso para os profissionais do nosso país.
A decisão de deixar de jogar e começar a treinar como treinador foi muito bem pensada. Foi muito mais racional do que emocional, apesar de eu ter apenas 17 anos – uma fase da vida em que tudo passa muito depressa. Mas eu tinha a certeza do caminho que queria seguir.
Foi neste contexto que surgiu a minha primeira oportunidade como treinador. O Grupo Desportivo da Mealhada, que estava na terceira divisão portuguesa, convidou-me para orientar os seus sub-9. Bem, dirigir não é exatamente a palavra certa quando se fala em treinar miúdos de oito ou nove anos, porque na verdade não se dirige nada – está-se lá para ajudar os miúdos a evoluir. Isso fez-me perceber o quanto gostava de orientar sessões de treino.
“O futsal também oferece muitas ferramentas sobre os pormenores tácticos do jogo e o desenvolvimento individual dos jogadores”
No entanto, senti que ainda faltava algo: a competição. Por muito que gostasse de ajudar os miúdos, queria experimentar o lado competitivo do futebol. Essa não deve ser a prioridade no futebol juvenil, pelo que percebi que tinha de experimentar algo novo.
Os meus próximos passos foram no futsal. Tive a oportunidade de trabalhar em diferentes clubes, em diferentes escalões, com experiências que foram fundamentais para o meu processo de aprendizagem como treinador.
Passei por equipas de terceiro e segundo escalão, o que satisfez a minha necessidade de competir a um nível elevado. O futsal também oferece muitas ferramentas sobre os pormenores tácticos do jogo e o desenvolvimento individual dos jogadores. Ferramentas que podem depois ser úteis, em diferentes contextos, no futebol convencional.
Sinto-me privilegiado por ter tido a oportunidade de aceder a diferentes fontes de conhecimento. Esta diversidade pode ser resumida na minha passagem pelo FC Porto. Estive seis anos no clube em várias funções: olheiro, analista de desempenho, treinador adjunto, treinador de desenvolvimento e analista de equipas B. Sem dúvida, o Porto foi uma escola na minha vida de treinador. O Porto foi, sem dúvida, uma escola na minha vida de treinador.
Lá tive a oportunidade de treinar jogadores como Vitinha, Fábio Vieira, Fábio Silva e João Mário quando estavam prestes a integrar a equipa principal. Hoje em dia, é comum jogadores com 16 ou 17 anos estrearem-se na equipa principal. Quando se treinam jogadores com essa qualidade, aprende-se com eles. Percebemos as soluções que eles encontram para determinadas situações. E podemos usar essa experiência para ajudar outros jogadores no futuro.
Aconteceu-me o mesmo quando trabalhei com o Reinildo, jogador do Atlético de Madrid, na seleção de Moçambique. Ver um dos melhores laterais esquerdos do mundo a treinar e a jogar, de perto, dá-nos uma outra perspetiva de como um lateral se deve comportar com e sem bola.
Se o treinador estiver atento e absorver estes pormenores, tornar-se-á um profissional mais bem preparado. E o treinador deve também aprender com os seus colegas.
A minha passagem como treinador adjunto da seleção de Moçambique foi muito gratificante. E quando entrei no mundo do futebol internacional, a minha experiência anterior como olheiro foi uma vantagem.
Afinal, o trabalho de um olheiro é encontrar jogadores que se enquadrem num determinado plantel, e na seleção nacional é muito semelhante. Também é preciso analisar as caraterísticas do plantel e imaginar se um jogador terá um desempenho melhor do que outro.
Moçambique pode não ter estado entre as melhores equipas do mundo, mas o contexto competitivo de jogar contra grandes equipas em grandes competições foi uma grande experiência de aprendizagem profissional para mim.
A passagem por África foi também interessante do ponto de vista humano. Moçambique é, infelizmente, um país de enormes desigualdades sociais. Muitas vezes esquecemo-nos de como somos privilegiados e vivemos numa bolha. Desde então, tenho feito questão de alertar os meus jogadores para esta situação.
O problema cardíaco que sofri em Moçambique devido à Covid afastou-me do futebol de competição durante meses. Mas não fiquei parado. Aproveitei o tempo fora de ação para visitar vários clubes e conhecer a sua dinâmica de trabalho. Entre eles, o Manchester City, o Betis, o Sevilha e o Eintracht Frankfurt.
Leave a Reply